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MES在企业生产管理中的应用

更新时间:2021-05-11

本文摘要:企业信息化基本建设是二十一世纪加工制造业的协同的话题讨论。一套好的信息化机器设备必须改善生产方式、提高生产高效率和减少生产成本费,生产制造实行系统(MES)是企业推行信息化基本建设的最重要方式。文中最先论述了MES系统,随后从七个层面详尽的解读MES对企业生产管理的危害。 关键字:MES;生产管理;加工制造业;生产伴随着电子信息技术的大大的往前发展趋势,信息技术性在企业中的运用于也更为颇深。

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企业信息化基本建设是二十一世纪加工制造业的协同的话题讨论。一套好的信息化机器设备必须改善生产方式、提高生产高效率和减少生产成本费,生产制造实行系统(MES)是企业推行信息化基本建设的最重要方式。文中最先论述了MES系统,随后从七个层面详尽的解读MES对企业生产管理的危害。

关键字:MES;生产管理;加工制造业;生产伴随着电子信息技术的大大的往前发展趋势,信息技术性在企业中的运用于也更为颇深。信息技术性因此以变化着企业中间的市场竞争标准,企业可否屹立于日趋激烈的市场需求中,关键所在可否保证信息。伴随着现代化经济发展向信息化产业结构升级,信息技术性在生产企业的运用于日渐广泛与掌握,沦落企业竞争优势之一[1]。

MES(ManufacturingExecutionSystem)是近些年迅猛发展的企业信息化行业,它是当代技术设备管理方法技术性和信息技术相结合的生产生产信息管理方法系统,它的推行能够提升企业的生产管理、提高生产高效率、提升消耗、提升 产品品质和减少生产成本费等目地。1、MES论述MES即生产制造实行系统,由英国技术设备生产科学研究组织AMR于一九九二年明确指出的,以解决困难加工制造业生产中间的生产难题[2]。

MES系统关键是为车间服务项目的,能够为车间的管理者、一线员工获得方案,并跟踪企业全部資源的当今情况,在其中还包含人、设备、库存商品、原材料和顾客市场的需求等。根据MES系统,能够将企业方案和生产非常好的结合一起。历经几十年的发展趋势,MES管理方法信息系统广泛运用于欧美国家和日本国等资本主义国家的加工制造业中,作为企业的生产管理,其带来的经济收益也是非常可观的。

MES的发展趋势经历了3个环节,各自为初期的MES系统、传统式的MES系统和一体化的MES系统。在初期的MES系统环节,它代表着是必须解决困难某些难题、作用单一的系统,关键作用有对机器设备的情况进行监管、跟踪生产施工进度和统计数据生产数据信息等;传统式的MES系统在初期的MES系统上极大地改进与完善,具有一定的集成化和统一的数据库系统等特性,被作为车间操控和生产施工现场管理,其显著的缺陷便是一体化水平不低,系统重新构建特性很欠缺;一体化的MES系统解决了传统式MES系统的缺陷,1993年,AMR企业明确指出了MES搭建实体模型,该实体模型还包含工厂生产管理、加工厂工艺管理、流程管理和质量控制四大块的內容[3]。2、加工制造业推行了MES系统后,对企业发展趋势将不容易造成最重要的危害,关键体现在下列好多个层面的:2.1提高车间生产高效率MES系统時刻追踪生产中重要环节(生产方案、工作执行、产品质量检验、库房的管理等)的数据信息,依据系统中搭建的优化算法,动态性的提升生产方案,而且能够按段准备生产每日任务,最大限度的运用生产生产工作能力。

因而MES系统能够提高车间的生产量和生产高效率。2.2提高生产操控的管理模式当今的MES系统对车间生产管理业务流程的普及率超出90%之上,系统內部的数据库查询储存着很多的生产管理数据信息,这种数据信息对企业来讲是巨大的藏宝,企业工作员对这种数据信息进行剖析应急处置,能够下结论许多 有关车间生产层面的信息,例如设备使用率、职工上班时间等,能够为车间管理方法给出的数据的抵制。当MES系统发布后,生产信息就不容易顺畅,企业各个单位必须立即、精准的操控车间生产状况,动态性的调节生产管理对策。

2.3平衡供求、控制成本MES系统能够动态性的操控企业生产全过程中重要环节的数据信息,例如当今的生产工作能力水准、顾客需要量等,依据顾客的市场的需求动态性调节生产,以搭建供求平衡。系统还能依据生产量线性规划问题决策生产,例如怎样运用生产线、怎样决策工作人员等,以减少生产成本费。2.4控制成本、提升库存量占据当生产供求平衡了,就可以大大的控制成本中库存商品的总数。MES系统必须依据生产工作能力的市场的需求造成最好的原料采购申请表,增加购买周期时间和供应量。

MES系统针对存货管理的最终目标是搭建零库存,库存量的提升,能够控制成本期间费用和库存量闲置不用资产,某种意义能够降低企业的期间费用,还能运用节省的资产不断发展生产。2.5不利车间数据库查询的基本建设和技术标准制定当企业推行MES系统后,企业将获得一套科学研究、标准、与企业具体情况相一致的管理方法规范,将非常大的提高企业南北方专业化和规范性的管理方法路面,好的管理方法必定会给企业创设源源不绝的盈利。

在未来的生产全过程中,全部相关生产的数据信息都是会被储存在数据库查询中,数据信息能够随时随地被启用、剖析。也有便是管理方法的管理决策将更为多的以数据信息为烘托,进而被淘汰凭工作经验的管理方式,使管理方法更加具有合理性。2.6为企业管理层获得管理决策抵制根据对方案、生产、品质、顾客市场的需求和库存量等信息进行挖到剖析,对管理方法中的阶段进行定量化剖析,为企业管理层的管理决策给出的数据抵制,可明显增强管理决策的精确性与高效率,还能够大幅度降低管理成本。2.7造成明显的经济收益当MES系统在企业中的运用于成熟的情况下,将不容易大大的转好企业中的日常管理事务管理,提高生产高效率,造成明显的经济收益。

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依据相关统计数据,企业成功推行MES系统后,生产高效率可提高10%-30%,生产周期时间降低15%-40%,生产管理的成本费必须降低15%-25%,商品按期交货率降低15%-40%[4]。3、汇总来源于日本国的精益生产生产是如今生产企业的尤其技术设备的管理方式,根据应用这类技术设备的生产管理方法,日本国沦落了加工制造业大国。精益生产生产的核心内容是对企业进行多方位的管理方法,伴随着信息时期的到来,企业的信息量成指数值式的持续增长,怎么才能在互联网大数据的状况下对企业进行高效率管理方法,是全部加工制造业所应对的窘境。

MES是当代技术设备管理模式和工业园区信息技术相结合的物质,是智能化企业搭建精益生产生产的基础专用工具和合理地方式。企业根据导入MES系统,能够进一步提高企业管理方式,提高生产高效率,提升消耗,减少生产成本费,提高企业盈利,进而提升 企业的竞争能力。论文参考文献:[1]刘险峰,朱小宁.探讨MES在电子器件加工制造业信息化中的运用于[J].中国科技发展信息,2009,(23):103-104.[2]潘美俊,饶运清.MES现况与发展趋向[J].现代主义设计与技术设备生产技术性,2008,37(9):43-49.[3]彭大维.MES核心技术在加工制造业的运用于与科学研究[D].沈阳市:东北大学系统工程项目研究室,2005.[4]胡欢,杜剑锋,马晓鹏.借势MES系统提升 竞争优势——生产制造实行系统(MES)在核电厂商品生产企业的运用于[J].国内制造业信息化,2011,40(3):10-14.[5]王琦峰,沈丹华.MES在汽车零部件生产企业运用方式科学研究与实践活动中[J].工业工程专业,2009,12(1):70-74.[6]边义祥.中小型电子器件企业MES科学研究与产品研发[D].南京市:南京航空航天大学,2005.。


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